最佳答案上海临港公司财务管理体系的建设思路
第一部分 企业自身财务与会计管理体系的建设
1、建立健全财务管理体系
对于企业来说，建立健全的财务管理体系是重中之重。该公司应制定
上海临港公司财务管理体系的建设思路
第一部分 企业自身财务与会计管理体系的建设
1、建立健全财务管理体系
对于企业来说，建立健全的财务管理体系是重中之重。该公司应制定财务管理制度和财务管理办法，完善有关部门间的财务管理协作机制。
2、规范财务与会计核算流程
会计制度的规范性、合理性直接关系到财务管理的正常进行。在规范的会计机制下，建立严密、慎重、审慎的财务核算与审计机制，健全保护利益的各项制度、办法、规范等，提高企业的财务管理水平文化。
第二部分 企业在经济市场化条件下财务管理的应对策略
1、风险管理思想的引入
随着经济的不断发展，市场风险和信用风险也随之而来，为了避免风险，只有采用风险管理来达到对风险的有效控制。企业应建立完整、科学的风险控制机制，及时掌握风险信息，加强对风险的了解与应对能力。
2、加强财务监管机制的建设
如何在规范的基础上加强对财务监管的力度，尽力保障企业的财务风险能够得到合理的控制和避免，是企业所需要面对的问题。因此企业应加强财务监管机制建设，以保障企业财务运作安全的实现。
第三部分 企业财务管理的智能化、科技化，信息化方向
1、推动智能化财务管理的发展
财务管理中的原始数据收集、软件扫描、数据整理、报表生成等均可通过计算机技术的辅助实现。因此将企业财务管理智能化极大减轻了企业及员工的工作负担、防止人为失误、降低了成本及提高了财务工作效率。
2、财务信息化的实现
相信更多的企业都开始了信息化转型之路。财务管理中散布于企业各个部门的各种数据、档案、信息亟待整合，散开的流程和数据不仅浪费时间、成本也非常大，同时也会产生很多的污染因素。因此我们应该尝试以新兴的技术来实现企业财务信息化。
综上所述，上海临港公司作为一家大型综合性公司，在日常财务管理中必须要成立相应的部门，建立全面、科学、规范的财务管理制度，并在制度之下做好实际操作，及时发现和解决问题，以适应时代发展的需要，实现企业发展的长远战略目标。
